Die Jugend von heute tickt anders als Jugendliche früher. Im Beruf ist die sogenannte Generation Y flexibel, erwartet aber sehr viel Betreuung. Wichtiger als der Lohn ist den jungen Mitarbeitenden, dass die Arbeit Spass macht, sagt Mentorin Karina Albers.

Frau Albers, worauf müssen Unternehmen und deren Mitarbeitende gefasst sein, wenn sie Nachwuchs suchen? Die zwischen 1980 und 2000 Geborenen wurden anders erzogen als noch die Generationen zuvor. Ihre Eltern sind für sie eher Freunde als Autoritäten. Diese enge Beziehung zeigt sich auch in der Arbeitswelt: Eltern suchen für ihre Kinder Arbeit, schreiben Bewerbungen mit oder kommen sogar ans Vorstellungsgespräch mit.

Gibt es andere Eigenarten der Generation Y, die man kennen sollte? mehr: Sie können nicht plötzlich den Mund halten

Eilig stürmt der Chef aus seinem Büro – und stösst auf dem Korridor mit dem Praktikanten zusammen. «Kann mir das mal jemand schnell kopie- ren?» Wortlos drückt er dem jungen Mann einen Papierstapel in die Hand. Doch der macht keine Anstalten, die Unterlagen an sich zu nehmen, sondern erwidert: «Wa- rum? Ich kann Ihnen gerne zeigen, wie man den Kopierer bedient.» Dem Chef bleibt die Spucke weg.

Eine Frechheit? Aus der Sicht des Prak- tikanten vermutlich nicht. Denn er gehört zur sogenannten Generation Y – jener Al- tersgruppe, die in den 80er-Jahren gebo- ren wurde. Mit ihr erobert derzeit ein völ- lig neuer Menschentyp die Unternehmen: Flexibel, feedbacksüchtig, vernetzt und technisch versiert.  mehr: Der Widerspenstigen Zähmung